房地产企业综合管理系统

合同管家-施工标准版，是针对中小型施工企业的合同管理需求研发的一套工程合同管理软件，对施工合同的建立、执行、变更、索赔、结算等全过程进行管理，帮助企业实现工程合同的高效管理和科学决策，降低风险，提高效益。

项目管理系统主要产品模块

投资可研分析 
系统提供了一套成熟、完善的投资分析方法和分析工具，采用各类先进的经济评价工具对项目方案的各类经济指标进行评估与预测。 
系统可以辅助收集并分析大量的市场信息与营销策划信息，以及知识管理系统中长期沉淀下来的项目投资决策经验数据，用户可以在充分的市场调查和分析并利用企业以往项目投资经验数据的基础上，进行各类基础数据的整理、测算和各类决策指标的测算与分析，为决策者提供充分、有效的决策支持。 
开发管理
房地产开发项目的前期涉及到很多的报批、报建工作，如：立项申请、征地、地址勘查、拆迁等，系统提供强大的工作流程审批和完整的文档管理，帮助企业顺利完成地产项目申报审批工作。
招标管理
房地产招标业务包括房地产项目招标业务与房地产项目甲供物资的招标管理两种类型。
招标管理包括招标登记、发出招标公告、选定投标人、评标标准、评标得分，评标分析等功能。
系统具有强大的网络化协调作业功能，支持多种招、评、开标方式，具备严格的招标流程管理和严谨的安全管理体系，能够杜绝招投标信息泄露、防止暗箱操作，确保招投标和评标工作的公平、公正、公开，降低招投标成本，提高了招投标工作效率。 
合同管理 
在现代工程项目管理中合同的管理具有十分重要的地位，已经成为与进度管理、质量管理、成本（投资）管理等并列的一大管理职能。本模块完全依据FIDIC合同条件，围绕开发项目合同的整个生命周期，将合同订立、合同执行、合同变更、合同付款、合同结算以及合同评估等纳入科学化、规范化管理，从而提高合同的管理效率和管理质量，全程跟踪合同执行过程，为企业控制工程成本、制订资金计划、洞察合同进度等提供强有力的辅助工具，同时也为企业管理者对开发项目的成本核算提供了科学有效的依据，辅助其及时发现管理上存在的主要问题，寻求降低企业成本的有效途径，增强企业的市场竞争能力。 
本系统可追溯各合同执行的状况、合同变更而导致的资金变化以及合同金额的支付过程等。可对当前时间，项目中所有的合同的资金现状进行统计，准确地报告资金盈亏状况，供用户参考，进行决策。
成本管理 
房地产开发成本是指房地产开发企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用，就其用途来说，大致可以分为：土地费用、前期费用、建安成本、配套费用、筹资成本、管理费用和销售费用等，从上述成本费用组成分析，成本的发生是一个过程，涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节，因此地产企业的成本控制，就是要在项目开发的全过程中，对上述全部成本构成要素进行规划、控制，从而实现企业利润最大化的目标。
系统具有强大的实时成本分析功能，通过实时成本分析，实现三算（目标成本、计划成本与实际成本）的对比分析，支持实物量计划和计划完成情况的在线分析、灵活定制房地产企业的多级核算体系以及各部门的月度、季度以及同比分析，可灵活对项目的成本要素进行自定义，实时获取成本要素数据，自动进行成本核算，从而形成房地产企业的成本中心。系统运用趋势预测、历史同期数据预测、年度平均增长预测等方法，对未来成本水平及其变化趋势做出科学的估计，有助于掌握未来的成本水平及其变动趋势，减少决策的盲目性，使经营管理者在方案选择时做出正确的决策。 
进度管理 
进度计划是整个项目业务管理工作的龙头，是财务资金计划、劳动力组织安排计划、设备调遣计划、技术准备及现场组织等各专业计划的主线。
系统首先由业主根据项目进度的重大节点制定项目进度控制计划。在该计划的控制下，承包商编制承包合同范围内的工程进度实施计划；承包商编制实施计划后，系统自动汇总各个承包商的进度实施计划成为整个项目的实施计划，业主、监理、总包据此协调各个承包商之间的计划使之更加协调。在项目施工中，承包商在实施计划的控制下随着工程进展编制年季月进度计划。 随工程进展承包商每月通过系统上报本期完成进度，进度数据经业主审核后，系统进行项目进度分析以调整计划，实现项目进度的动态控制。
物资管理
工程项目中材料的使用量是巨大的，材料管理直接影响到项目成本的投入。系统全面管理材料采购过程与库存，提升企业材料管理水平，有效配合项目进度计划进行采购成本控制，最终实现材料管理的科学化、合理化与规范化。系统紧密结合项目进度建立材料采购供应计划，并能及时调整采购计划；产品支持多种采购方式和库存处理，支持各类材料、多级仓库的自动化管理；产品能够通过采购比较分析功能严格控制采购成本。 
预结算管理
房地产企业的项目预决算，事实上包括项目的估算、项目概算以及施工图预算、施工预算、竣工决算的内容。 项目预算管理功能支持项目的预算编制、审批、预算控制、预算预警、预算调整等。项目决算主要是将项目执行过程中的有效资料进行收集，主要涉及到合同中的计价支付条款、变更文件、签证文件、中间计量资料、中间交工文件、竣工验收文件、竣工图等分类进行整理，对合同外的部分依照招标文件的相关约定重新确定造价。
资金管理
房地产项目开发是大资金的运作，资金是项目开发的血液。因此，在房地产项目开发中必须满足项目资金需求，保证项目资金流的安全。其次，项目中必须做好资金的支出控制，按计划支出资金，防止资金支出混乱。另外，目前国内房地产项目开发中的融资比例仍然是相当高的，资金使用成本对项目盈利的影响是比较大的，所以在资金成本控制是项目成本控制的一个重要组成部分。
设计管理
工程设计是工程项目实施的重要环节，设计的优劣对工程建设产品质量、成本等影响重大。系统支持用户进行全程设计管理，满足企业从方案设计、方案审批、初步设计、图纸会审、施工图优化、设计变更、竣工的全流程管理需要。能够有效提高设计工作效率、规范设计管理、优化设计成果进而提高整体设计管理能力。

营销管理系统主要产品模块

市场营销 
系统倡导基于客户价值导向的整体营销观念，帮助房地产企业选准目标市场、产品定位及制定合适的销售策略。本模块功能包括营销案例库、竞争分析、价格管理、广告管理、合作伙伴管理、各类统计资料、法律法规等系统提供了一套成熟、完善的投资分析方法和分析工具，采用各类先进的经济评价工具对项目方案的各类经济指标进行评估与预测。系统可以辅助收集并分析大量的市场信息与营销策划信息，用户可以在充分的市场调查和分析的基础上，进行各类基础数据的整理、测算与分析，为决策者提供充分、有效的决策支持。 
销售管理
系统覆盖楼盘销售、房产租赁全过程，完全满足实际销售业务需求。本模块功能包括楼盘资料维护、现场销售、房产租赁、合同管理、财务收款等全业务流程、多层次的业务管理。 
客户服务
系统提供“以客户为中心”的客户信息的统一规划、收集、分析、处理、共享的客户资源管理平台；对客户进行分类分阶段管理；建立起与客户联络的有效管道，规范客户回访和客户关怀制度，及时掌握客户需求变化和客户满意度情况。并可通过“客户服务频道”为客户提供网上选房、计算楼款、按揭供款、费用等，并模拟生成多套方案，以便进行对比、选择。本模块功能包括客户服务中心、客户资料管理、客户反馈、客户跟进、客户咨询、客户建议、客户关怀、客户分析等系统覆盖楼盘销售、房产租赁全过程，完全满足实际销售业务需求。本模块功能包括楼盘资料维护、现场销售、房产租赁、合同管理、财务收款等全业务流程、多层次的业务管理。