房地产企业综合管理信息解决方案

系统背景

近年来，在市场需求的推动下，房地产业蓬勃发展，已经成为我国国民经济的支柱产业之一。房地产企业快速发展，项目建设规模呈现加速增长，具备典型的高成长性产业特征。同时，房地产整体产业正趋于成熟，高速增长中的房地产企业要想在残酷的市场竞争中脱颖而出，必须不断提高自身的投资决策能力、产品技术能力和项目管理能力，进而提高其核心竞争力。运用现代项目管理理论，采用先进管理手段提高自身的项目管理能力，尤其是项目投资分析和成本控制能力，同时运用信息化手段进行变革创新，结合优秀的工程项目管理软件，实现企业全面科学的项目管理，是解决房地产企业各种管理难题的最有效途径。
建云科技的房地产企业综合管理系统是根据房地产企业规模化、集团化、跨区域发展的管理需要，利用先进的信息技术，结合现代企业管理思想和管理模式，建立企业协同办公和业务管理一体化集成的信息化管理平台；帮助集团型房地产企业及其下属职能部门和分布各地的分/子公司实现流程规范与优化、资源共享、协同工作以及辅助决策支持等全面信息化管理。在分散、规模经营的条件下，强化集团公司总部对各分公司业务的集中管理以及全面、准确、及时的决策支持；通过信息化手段全面提升业务操作层、执行层和决策层等各个管理层次上的管理效率，优化企业工作流、信息流、资金流管理，全面提升企业核心竞争力。

系统目标

建云科技房地产综合项目管理解决方案希望实现的目标是：
构建一套全方位综合的房地产项目管理系统
构建以成本数据为核心的全面的成本控制体系
构建合理的进度控制协同体系
构建全过程的合同管理体系
构建基于互联网的招投标工作平台
构建严格的过程实时监控与分析方法

设计思路

在项目的实际开发过程中，房地产企业高度关注在项目实施过程中的成本的控制、资金的平衡和合理使用、安全质量控制等与项目效益密切相关的因素，把降低成本、提高效益作为首要目标。因此，针对这些特点，本方案设计的核心思路为：
全面覆盖房地产企业的整个业务流程
根据集团型房地产企业的运作特征，覆盖整个房地产开发业务流程的全过程。系统以项目开发为主线，包括项目立项、计划与进度、招投标、设计管理、工程管理、合同管理、工程监理以及贯穿全程的投资成本控制等；系统同时提供企业办公自动化功能，人力资源管理、财务管理等企业运作的公共平台；以房产营销与客户服务为导向，系统还包括客户关系管理、楼盘销售、房产租赁、商业经营、物业管理、中介服务等业务管理。并通过系统软件接口，与财务管理系统等其他业务系统无缝集成，真正做到对房地产企业的业务全面覆盖。
一体化的业务流、信息流、资金流管理
系统以业务流、信息流、资金流三个主线为核心，并实现了三者之间的互动控制。系统中的任何一个业务流，将互动产生信息流和资金流；对系统中的任何资金流，总能通过对应的业务流和资金流实现控制目标。
完整的房地产企业知识库
系统包含强大的知识库资源，包括：法律法规库、宏观政策库、投资案例库、项目开发流程库、供应商信息库、成本数据库、客户信息库、房源信息库、合同信息库等，使得系统成为管理决策和战略决策的重要依据。
满足集中式与分布式管理模式
系统支持集中授权和分级授权，支持多层级、复杂的管理架构和各类管理模式，灵活适应各种集团型企业经营管理模式。
进度计划的优化和控制
提供优化的项目进度的控制体系，及时根据项目的技术经济特征和具体生产条件，研究和确定目标工期，在实施过程中不断分析影响进度的主要因素，确保工程按期交付或提前竣工；
一体化设计，组件式开发，支持企业整体实施和分步实施
系统可整体实施运行，也可分拆、独立运行各业务子系统。系统采用了模块化设计，组件式的集成方式，在一体化框架结构下，系统内置了各子系统/模块接口，因此可以分拆、组合运行，灵活支持企业整体规划、分步实施的信息化建设实施策略。
经营分析与统计考评
项目建设的全过程，将产生了大量工程数据和项目管理信息，系统建立了一个数据采集、汇总和分析平台，为公司各级管理人员提供以项目为中心的支持多维结构的快速信息查询平台；并依靠科学合理的分析模型对市场信息、项目状况、项目效益进行评估，为管理层的科学决策和考核评估提供有效依据。
领导决策支持
系统以各基础业务经营数据为基础，结合房地产企业管理决策模型，对数据进行挖掘、分析，以文稿、报表、图表等直观形象的形式为企业高层提供关于企业外部环境研究分析、企业内部经营分析、核心业务预警、企业经营目标及方针和策略及其分解与考核等决策支持信息，搭建企业高效、准确、及时的决策平台。

功能模块

建云科技在房地产信息化方面有多年的经验，曾经运作过多个大型房地产企业的信息化管理建设工作，房地产企业综合管理解决方案也几乎包含了房地产业务领域的方方面面，完全能够符合房地产企业管理的需要：